DIE PLATTFORM

Die Plattform hinter wiederholbarer Inbetriebnahme.

Sie gibt unseren AI Engineers die Infrastruktur, um Geschäftsprozesse kontrolliert zu commissionieren, zu stabilisieren und zu übergeben. Der Prozess ist das Ergebnis.

DIE ROLLE DER PLATTFORM

Infrastruktur, die dem Prozess dient.

01

VERBINDEN

Systeme, Daten, Dokumente und bestehende Arbeitsabläufe in eine kontrollierte Prozesslogik bringen. Wo keine Schnittstelle existiert, wird die vorhandene Software nur im klar definierten Umfang bedient.

02

WIEDERHOLEN

Function Knowledge und Process Templates geben den Engineers einen belastbaren Startpunkt. Der konkrete Kundenprozess bleibt immer der Maßstab.

03

ÜBERGEBEN

Berechtigungen, Protokolle, Dokumentation und Steuerung werden so vorbereitet, dass Ihr Team den Prozess nach der Übergabe weiterführen kann.

Die Plattform ist kein Selbstzweck. Sie dient dem Prozess, der bei Ihnen arbeiten soll.

DIE BEREICHE

Bereiche, in denen Wissen weiterarbeitet.

START

HR & Personal

Arbeitszeugnisse und Bescheinigungen, HR-Service-Anfragen, On- und Offboarding, Recruiting-Koordination und Abbau-Administration.

42 % der HR-Zeit ist Verwaltung. Hier ist der Schmerz am akutesten.

Kommunikation

Pressespiegel und Monitoring, Freigabe-Workflows, Anfragen-Management, interne Kommunikation und FAQ.

Umbau und AI-Einführung erzeugen maximalen Kommunikationsbedarf bei minimaler Kapazität.

Einkauf & Procurement

Bestellungen, Abgleich von Auftragsbestätigungen, Rechnungsprüfung, Lieferanten-Kommunikation und Preisanfragen.

Direkte Einsparung plus Working Capital.

Auftragsabwicklung & Vertriebsinnendienst

Bestellungen erfassen, Angebote erstellen, Auftragsbestätigungen, Lieferstatus und Fakturierung.

Die Umsatzseite, oft der größte Personalblock im Betrieb.

PROZESSWIRKUNG

Prozesse werden messbar leichter.

HR & Personal

Arbeitszeugnis: Entwurf aus Stammdaten, Abstimmung und Fristen als klarer Prozess.

2 WOCHEN → 2 TAGE
HR & Personal

HR-Anfragen zu Gehalt, Urlaub oder Elternzeit: vorbereitet mit Quellenangabe.

50–70 % STANDARDFÄLLE
Kommunikation

Pressespiegel und Monitoring: gebündelt, eingeordnet und verteilt.

ÜBER NACHT
Kommunikation

Freigabe-Workflow: Entwurf, Fachbereich, Legal und Veröffentlichung.

TAGE → STUNDEN
Einkauf

Rechnung, Bestellung und Wareneingang: Abweichungen sichtbar machen und zuordnen.

3-WAY-MATCH
Auftrag & Finanzen

Eingangsrechnung: geprüft, kontiert und nachvollziehbar übergeben.

3 TAGE → 3 MINUTEN

KONTROLLE & GOVERNANCE

Prozesse bleiben nachvollziehbar.

AUDIT-LOG

Jeder definierte Schritt bleibt dokumentiert. Relevante Vorgänge und Übergaben sind nachvollziehbar.

VIER-AUGEN-MODUS

Der Prozess bereitet vor, Ihr Team gibt frei. Autonomie wächst erst mit nachgewiesener Fehlerquote.

ESKALATION AN MENSCHEN

Ausnahmen und Grenzfälle landen bei den verantwortlichen Personen.

MODELL-AGNOSTISCH

Modelle und Komponenten werden je Aufgabe gewählt. Die fachlichen Regeln, Zugriffsgrenzen und Prozessverantwortung bleiben entscheidend.

Technologie ist ein Mittel. Der laufende Prozess ist der Maßstab.

DER NÄCHSTE SCHRITT

Den ersten Prozess in Betrieb nehmen.

Sie bringen einen konkreten Prozess. Wir prüfen gemeinsam Wirkung, Systeme, Daten, Regeln, Ausnahmen und Verantwortung im Alltag. So beginnt AI Commissioning.

HR ist der erste offene Bereich. Für weitere Bereiche bleibt die Warteliste als zweiter Weg bestehen.

Prozess in Betrieb nehmen